I
nostri obiettivi

Panariagroup mira a migliorare il suo impatto sulla società in termini economici, sociali e ambientali; per questa ragione, ogni anno vengono dichiarati degli obiettivi concreti di sostenibilità da realizzare che rappresentano un impegno che il Gruppo si assume nei confronti dei propri stakeholder.

Temi Economici

 

Obiettivi dichiarati in Dichiarazione non finanziaria 2019  Stato avanzamento  Progress  Target
Industria 4.0: adesione agli incentivi per la digitalizzazione (art. 3 D.L. 23 dicembre 2013, n. 145 come sostituito dall’art. 1, comma 35 Legge di Stabilità 2015 e modificato dalla Legge di Bilancio 2017). L’obiettivo è stato parzialmente completato ed articolato in più obiettivi nel 2020 (interconnessione degli impianti e certificazioni linee CE), identificati di seguito dalla dicitura “Industria 4.0”. 2018
Installazione di nuovi impianti presso business unit Italia, in particolare nr. 1 linea di scelta per lo stabilimento di Toano (Italia), nr. 1 linea di scelta e nr. 1 essiccatoio per lo stabilimento di Fiorano Modenese (Italia). Sono state installate le linee di scelta per gli stabilimenti di Toano e Fiorano Modenese. La realizzazione dell’essiccatoio dello stabilimento di Fiorano Modenese è subordinata alle attività di ampliamento del sito; il raggiungimento dell’obiettivo è stato posticipato al 2021 per ritardi nel completamento del nuovo fabbricato. 2018
Ampliamento della superficie coperta dello stabilimento di Fiorano Modenese (Italia) per il potenziamento e l’ottimizzazione della produzione di lastre in grande formato. L’obiettivo è stato raggiunto. 2019
Installazione e avviamento di una linea di rettifica a secco e levigatura nello stabilimento di Aveiro (Portogallo), con possibilità di recupero delle polveri durante la macinazione dell’impasto, e conseguente riduzione nella produzione di rifiuti (fanghi) rispetto all’utilizzo di un impianto ad umido. L’obiettivo è stato raggiunto. 2019
Installazione di una tecnologia innovativa (“linea continua”) nello stabilimento di Finale Emilia (Italia) con obiettivi attesi rispetto alle linee tradizionali di maggiore produttività, riduzione nei consumi di energia elettrica e gas e ampliamento della
gamma dei formati realizzabili.
L’obiettivo è stato raggiunto. 2020
Installazione di un nuovo atomizzatore nello stabilimento di Finale Emilia (Italia), caratterizzato da maggiore efficienza energetica. Obiettivo in completamento nel 2021. 2020
Industria 4.0: installazione di un sistema di supervisione di stabilimento e interconnessione alle linee produttive negli stabilimenti di Finale Emilia e Toano (Italia), Aveiro e Ílhavo (Portogallo). Obiettivo in completamento nel 2021. 2020
Acquisto nuove macchine di movimentazione interna (LGV) nello stabilimento di Fiorano Modenese (Italia), con migliore asservimento degli impianti e incremento del materiale lavorato internamente e conseguente riduzione dei trasporti verso fornitori esterni e risparmio nei costi di lavorazione. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020
Installazione nuovi compensatori di carico per i forni, nello stabilimento di Fiorano Modenese (Italia), con maggiore grado di riempimento dei forni e conseguente maggiore produttività e riduzione dei consumi di energia elettrica e gas. Obiettivo in completamento nel 2021. 2020
Installazione e avviamento di una linea di rettifica a secco e levigatura nello stabilimento di Lawrenceburg (USA), con possibilità di recupero delle polveri durante la macinazione dell’impasto, e conseguente riduzione nella produzione di rifiuti (fanghi) rispetto all’utilizzo di un impianto ad umido. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020
Installazione di un mulino per il recupero degli scarti cotti nello stabilimento di Lawrenceburg (USA), con aumento dello scarto cotto recuperabile nell’impasto (fino all’8% della formulazione), con riduzione del consumo di materie prime, aumento della produttività e delle performance energetiche del mulino continuo. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020
Sostituzione di compressori nello stabilimento di Lawrenceburg (USA) con modelli nuovi, più efficienti dal punto di vista energetico. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020

 

Nuovi obiettivi  Target
Installazione di una nuova linea di lappatura e di una nuova linea di confezionamento presso il sito di Finale Emilia (Italia), con possibilità di lavorazione e gestione di formati di grande dimensione (fino al lato 180 cm). 2021
Ristrutturazione completa di una linea produttiva presso lo stabilimento di Fiorano Modenese (Italia), tramite installazione di una nuova pressa per la formatura di lastre di grande formato, un essiccatoio multipiano, una linea di scelta e una linea di confezionamento con aumento delle capacità produttiva e ottimizzazione dei consumi energetici. 2021
Modifica dell’assetto impiantistico interno dello stabilimento di Fiorano Modenese (Italia), con conseguente miglioramento dell’organizzazione logistica e produttiva, e acquisto di nuovi sistemi laser guidati per la movimentazione automatica delle lastre di grande formato, con conseguente ottimizzazione della produttività delle linee di lavorazione interna (rettifica e lappatura). 2021
Installazione di una nuova linea di pressatura, essicazione e decorazione presso lo stabilimento di Aveiro (Portogallo), con conseguente aumento di capacità produttiva di piastrelle di grande formato (fino a 120×120 cm) e ottimizzazione delle prestazioni energetiche. 2021
Riorganizzazione del layout del reparto levigatura e rettifica presso lo stabilimento di Ílhavo (Portogallo) per l’ottimizzazione della logistica interna, e installazione di sistemi di insonorizzazione per il miglioramento della rumorosità. 2021
Sostituzione di un forno presso lo stabilimento di Finale Emilia (Italia) con un nuovo impianto caratterizzato da elevata capacità produttiva e ottimizzazione delle prestazioni in termini di consumi energetici. 2022

Qualità e ambiente

Obiettivi dichiarati in Dichiarazione non finanziaria 2019  Stato avanzamento  Progress  Target
Sostituzione totale di neon fluorescenti, coninstallazione di sistemi di illuminazione a led e induzione magnetica presso lo stabilimento di Toano (Italia), per l’ottenimento di sensibili diminuzioni di energia elettrica. Obiettivo in completamento nel 2021. 2018
Sostituzione parziale di neon fluorescenti, con installazione di sistemi di illuminazione a led e induzione magnetica negli stabilimenti di Ílhavo e Aveiro (Portogallo), per l’ottenimento di sensibili diminuzioni di energia elettrica. Obiettivo in completamento nel 2021, con l’installazione dei sistemi presso lo stabilimento di Ílhavo. 2019
Parziale rifacimento coperture fabbricati in tutti gli stabilimenti del Gruppo, con utilizzo di materiali eco-compatibili. L’obiettivo è stato raggiunto. 2019
Campagna di sostituzione delle batterie al piombo con batterie al litio, caratterizzate da maggiore durata e meno inquinanti, per i veicoli automatici di movimentazione prodotto finito. Obiettivo in completamento nel 2021. 2019
Industria 4.0: ottenimento certificazioni di linea CE negli stabilimenti di Finale Emilia e Toano (Italia). Obiettivo posticipato al 2021. 2020
Inserimento di auto ibride nella Policy Car della business unit italiana. Obiettivo posticipato al 2021. 2020
Sostituzione del 50% della flotta auto della business unit portoghese con auto ibride. Obiettivo in completamento nel 2021. 2020
Ottimizzazione dell’impianto recupero e trattamento polveri filtri nello stabilimento di Fiorano Modenese (Italia). Obiettivo posticipato al 2021. 2020
Certificazione nuova linea grandi lastre MAXA (NSF), destinata al segmento dei complementi di arredo, volta a garantirne l’idoneità per il contatto con gli alimenti. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020

 

Nuovi obiettivi  Target
Ulteriore svolgimento delle attività di miglioramento ecologico degli imballaggi con sostituzione della reggetta “bianca” (in plastica vergine) con una reggetta “verde” (composta da plastica rigenerata), negli stabilimenti della business unit italiana. 2021
Implementazione di un software (VMS) dedicato alla logistica interna, finalizzato alla ottimizzazione della gestione della movimentazione dei materiali, con conseguente minor consumo di carburante e minore inquinamento. 2021
Installazione di un sistema di monitoraggio sismico in continuo presso lo stabilimento di Fiorano Modenese (Italia). 2021
Realizzazione di un modello di servizio dedicato alla partecipazione attiva a progetti legati al Bonus 110% di riqualificazione energetica del patrimonio immobiliare italiano. 2021
Sostituzione totale di neon fluorescenti, con installazione di sistemi di illuminazione a led e induzione magnetica presso lo stabilimento di Lawrenceburg (Stati Uniti) per l’ottenimento di sensibili diminuzioni di energia elettrica. 2021
Richiesta di accreditamento sulla piattaforma EcoVadis per ottenimento di una valutazione delle performance di sostenibilità. 2021

Risorse umane

Obiettivi dichiarati in Dichiarazione non finanziaria 2019  Stato avanzamento  Progress  Target
Predisposizione di un sistema premiante per i dipendenti che si distinguono per attività legate a temi di sostenibilità “Sustainability Award” presso tutte le business unit. È stato realizzato un “Sustainability Award” nelle business unit italiana e portoghese. Si prevede l’estensione alla business unit americana nel 2022. 2019
Potenziamento delle attività di ascolto del personale nelle business unit italiana e statunitense (esempio: analisi di clima, ecc.). È stata realizzata un’iniziativa di ascolto delpersonale nelle business unit italiana e portoghese. Si prevede l’estensione alla business unit americana nel 2021. 2019
Miglioramento canale di comunicazione con i dipendenti, attraverso software dedicato nella business unit italiana. L’obiettivo è stato raggiunto. 2019
Realizzazione di almeno uno dei tre progetti premiati nell’ambito del “Premio di Sostenibilità” 2019 nella business unit italiana. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020
Realizzazione di iniziative in ottica di miglioramento collegate alle risultanze delle attività di ascolto del personale effettuate nel corso del 2019 nella business unit italiana. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020
Istituzione di borse di studio dedicate ai figli dei dipendenti nella business unit italiana.. Obiettivo posticipato al 2021. 2020
Istituzione Fondo di Solidarietà presso la business unit italiana, con offerte volontarie dei dipendenti destinate ad un progetto benefico specifico. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020
Predisposizione di un “Premio di Sostenibilità” nella business unit portoghese, tramite concorso di idee aperto al personale di Gres Panaria Portugal. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020
Iniziativa di ascolto del personale nella business unit portoghese, in linea con le metodologie adottate dal Gruppo. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020

 

Nuovi obiettivi  Target
Offerta gratuita e facoltativa di un servizio specialistico di consultazione con nutrizionista per la business unit italiana e con posturologo e psicologo per la business unit portoghese. 2021
Investimenti previsti per 0,5 milioni di Euro per interventi volti a ridurre il rischio di movimentazione manuale dei carichi (manipolatori, caricatori automatici) nella business unit italiana. 2021
Investimenti previsti per 0,7 milioni di Euro per interventi legati alla sicurezza e al comfort ambientale dei collaboratori (sistemi di insonorizzazione e sistemi per la riduzione della polverosità diffusa) della business unit italiana. 2021
Sostegno alla formazione professionale e accademica dei dipendenti della business unit portoghese, in collaborazione con il Centro Qualifica AIDA. 2021
Estensione del sistema di gestione e sviluppo delle competenze, già implementato per la sede di Aveiro (Portogallo) e presso la sede di Ílhavo (Portogallo). 2021
Sviluppo di un programma di assistenza sanitaria con ARC Healthcare (programma di prevenzione, Risk Assessment e supporto personale con malattie croniche) nella business unit americana. 2021
Sviluppo delle attività formative attraverso la piattaforma dedicata Learning Management System nella business unit americana. 2021
Sviluppo di un’iniziativa di ascolto del personale nella business unit americana, in linea con le metodologie adottate dal Gruppo. 2021

Catena di fornitura

Obiettivi dichiarati in Dichiarazione non finanziaria 2019  Stato avanzamento  Progress  Target
Introduzione di un sistema omogeneo di valutazione dei nuovi fornitori sulla base di criteri sociali, ambientali e legati al rispetto dei diritti umani e dei lavoratori nella business unit portoghese. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020
Sviluppo di un Impact Assessment e Risk Analysis su impatti sociali e ambientali nella catena di fornitura nella business unit portoghese. L’obiettivo è stato raggiunto. 2020

 

Comunità locale

 

Nuovi obiettivi  Target
Istituzione di un Fondo di Solidarietà con possibilità di adesione per tutti i dipendenti della business unit italiana. 2021

Clienti

Obiettivi dichiarati in Dichiarazione non finanziaria 2019  Stato avanzamento  Progress  Target
Sviluppo di un’attività di stakeholder engagement dei Clienti nella business unit italiana. Obiettivo in completamento nel 2021. 2020

 

Nuovi obiettivi  Target
Implementazione del servizio VIS nella business unit americana, per monitorare in tempo reale la qualità delle forniture e dare ai propri Clienti un riscontro veloce ed esaustivo, migliorando il servizio di post-vendita. 2021

Governance

Obiettivi dichiarati in Dichiarazione non finanziaria 2019  Stato avanzamento  Progress  Target
Miglioramento del sistema di controllo di accesso ai siti della business unit Italia, tramite installazione di supporti informatici dedicati. È stata effettuata la prima parte dei lavori, la cui continuazione è proseguita nel 2020 e troverà il suo completamento nel 2021, con l’ampliamento del sito di Fiorano Modenese. 2018

 

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