I
nostri obiettivi

Panariagroup mira a migliorare il suo impatto sulla società in termini economici, sociali e ambientali. Per questa ragione ha fissato una serie di obiettivi strategici da realizzare nei prossimi anni.

Temi Economici

Obiettivo  Completamento
Industria 4.0: adesione agli incentivi per la digitalizzazione (art. 3 D.L. 23 dicembre 2013, n. 145 come sostituito dall’art.1, comma 35 Legge di Stabilità 2015 e modificato dalla Legge di Bilancio 2017).  2018
Installazione nuovi impianti presso la business unit Italia: nr. 1 linea di scelta stabilimento Toano, nr. 1 linea scelta stabilimento Fiorano, nr. 1 essiccatoio stabilimento Fiorano. 2018
Installazione nuovi impianti presso business unit Portogallo: attrezzaggio di una linea di smalteria adibita ai grandi formati e aumento della potenzialità di produzione per i doppi caricamenti stabilimento Ilhavo, nr. 1 macchina digitale stabilimento Aveiro.  2018
Predisposizione di nuovi piazzali per lo stoccaggio del prodotto finito presso lo stabilimento di Aveiro con riprogettazione della gestione logistica per la business unit Portogallo. 2018
Completamento della realizzazione del nuovo showroom di Florida Tile, presso sede di Lexington. 2018
Ampliamento della superficie coperta dello stabilimento di Fiorano, per il potenziamento e l’ottimizzazione della produzione di lastre in grande formato. 2019

Ambiente e qualità

Obiettivo  Completamento
Predisposizione progressiva di EPD (Environmental Product Declaration) per tutte le collezioni in gres porcellanato e gres laminato a catalogo per i brand della business unit Italia, tramite installazione ed utilizzo di software dedicato. 2018
Adeguamento dei sistemi di gestione della qualità e ambientale in funzione delle nuove norme ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 per le business unit Italia e Portogallo. 2018
Implementazione di un sistema di gestione della qualità certificato secondo la norma ISO 9001:2015 per lo stabilimento produttivo US. 2018
Installazione di sistemi di illuminazione a led e induzione magnetica in sostituzione di neon fluorescenti presso lo stabilimento di Toano, per l’ottenimento di sensibili diminuzioni di energia elettrica. 2018
Ottimizzazione della gestione, la depurazione e il recupero delle acque reflue e dei fanghi negli stabilimenti italiani. 2018
Installazione di sistemi di aspirazione per migliorare l’ambiente di lavoro interno presso i reparti presse e atomizzatori dello stabilimento Florida Tile di Lexington. 2018
Introduzione di un sistema di raccolta differenziata strutturato presso gli uffici della Business Unit italiana e campagna di sensibilizzazione per ambienti di lavoro “green”. 2018

Catena di fornitura

Obiettivo  Completamento
Introduzione di un sistema omogeneo di valutazione dei nuovi fornitori sulla base di criteri sociali, ambientali e legati al rispetto dei diritti umani e dei lavoratori. 2019
Sviluppo di un Impact Assessment e Risk Analysis su impatti sociali e ambientali nella catena di fornitura. 2020

Risorse umane

Obiettivo  Completamento
Implementazione di un sistema premiante per i Manager legato ai risultati finanziari aziendali. 2018
Iniziative di informazione sul tema della Sostenibilità ai dipendenti, attraverso incontri dedicati e invio di una Newsletter periodica. 2018
Introduzione di Borse di Studio destinate ai dipendenti della Business Unit portoghese per incentivare il raggiungimento di obiettivi individuali di formazione. 2018
Campagna di vaccinazione anti‐influenzale gratuita e facoltativa per i dipendenti della Business Unit italiana. 2018
Introduzione di nuovi corsi di salute e di ergonomia nello stabilimento e nei negozi di Florida Tile. 2018
Introduzione di specifici corsi per lo sviluppo dell’intelligenza emotiva nella Business Unit portoghese. 2018
Predisposizione di un sistema premiante per i dipendenti che si distinguono per attività legate alla salvaguardia dell’ambiente “award merito ecologico” presso la business unit Italia. 2019
Analisi del Clima aziendale nelle Business Unit italiana e statunitense. 2019

Governance

Obiettivo  Completamento
Miglioramento del sistema di controllo di accesso ai siti della business unit Italia, tramite installazione di supporti informatici dedicati. 2018
Formalizzazione di un Codice Etico per il Gruppo. 2018
Adeguamento alle nuove normative Privacy valide a livello europeo. 2018
Installazione del sistema informativo SAP per la per la gestione di tutti i processi della business unit portoghese. 2019

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