I
nostri obiettivi

Panariagroup mira a migliorare il suo impatto sulla società in termini economici, sociali e ambientali; per questa ragione, ogni anno vengono dichiarati degli obiettivi concreti di sostenibilità da realizzare che rappresentano un impegno che il Gruppo si assume nei confronti dei propri stakeholder.

Temi Economici

Obiettivo  Target
Completamento installazione terza linea presso lo stabilimento di Fiorano Modenese, con aumento complessivo del 60% della capacità produttiva di lastre ceramiche in grès porcellanato laminato di grande formato e spessore sottile, la cui produzione comporta un minor impatto ambientale e significativo incremento occupazionale.
Installazione di una nuova linea produttiva completa presso lo stabilimento portoghese di Aveiro, comprensiva di pressa, essiccatoio, forno di ultima generazione, scelta, rettifica/lappatura.
Completamento e inaugurazione del nuovo NDC (National Distribution Centre) presso lo stabilimento USA, con incremento di superficie coperta di 11.000 m2 e piazzale di 15.000 m2.
Installazione di nuovi impianti presso la business unit Italia: n. 3 macchine digitali, n. 2 linee taglio/rettifica, n. 1 essiccatoio, n. 1 linea completa per la movimentazione laser guidata palette.
Industria 4.0: adesione agli incentivi per la digitalizzazione (art. 3 D.L. 23 dicembre 2013, n. 145 come sostituito dall’art. 1, comma 35 Legge di Stabilità 2015 e modfiicato dalla Legge di Bilancio 2017). 2018
Installazione nuovi impianti presso la Business Unit Italia: n. 1 linea di scelta stabilimento Toano, n. 1 linea di scelta stabilimento Fiorano Modenese, n. 1 essiccatoio stabilimento Fiorano Modenese. 2018
Installazione nuovi impianti presso Business Unit Portogallo: modifica di una linea di smalteria per l’abilitazione ai grandi formati e al doppio caricamento nello stabilimento Ilhavo, n. 1 macchina digitale stabilimento Aveiro. 2018
Predisposizione di nuovi piazzali per lo stoccaggio del prodotto finito presso lo stabilimento di Aveiro con riprogettazione della gestione logistica per la Business Unit Portogallo. 2018
Completamento della realizzazione del nuovo showroom di Florida Tile presso sede di Lexington. 2018
Ampliamento della superficie coperta dello stabilimento di Fiorano Modenese, per il potenziamento e l’ottimizzazione della produzione di lastre in grande formato. 2019

Ambiente e qualità

Obiettivo  Target
Adeguamento sismico dei diversi corpi di fabbrica per il sito di Finale Emilia.
Installazione di sistemi illuminazione a led e induzione magnetica in sostituzione di neon fluorescenti presso lo stabilimento di Finale Emilia, per l’ottenimento di sensibili diminuzioni nel consumo di energia elettrica.
Sostituzione completa delle coperture esistenti con l’utilizzo di materiali ecocompatibili presso il sito di Finale Emilia.
Predisposizione progressiva di EPD (Environmental Product Declaration) per tutte le collezioni in grès porcellanato e grès porcellanato laminato a catalogo per i Brand della Business Unit Italia, tramite installazione e utilizzo di software dedicato. 2018
Adeguamento dei sistemi di gestione della qualità e ambientale in funzione delle nuove norme ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 per le business unit Italia e Portogallo. 2018
Implementazione di un sistema di gestione della qualità certificato secondo la norma ISO 9001:2015 per lo stabilimento produttivo US. 2018
Installazione di sistemi di illuminazione a led e induzione magnetica in sostituzione di neon fluorescenti presso lo stabilimento di Toano, per l’ottenimento di sensibili diminuzioni di energia elettrica. 2018
Ottimizzazione della gestione, la depurazione e il recupero delle acque reflue e dei fanghi negli stabilimenti italiani. 2018
Installazione di sistemi di aspirazione per migliorare l’ambiente di lavoro interno presso i reparti presse e atomizzatori dello stabilimento Florida Tile di Lexington. 2018
Introduzione di un sistema di raccolta differenziata strutturato presso gli uffici della Business Unit italiana e campagna di sensibilizzazione per ambienti di lavoro “green”. 2018

Catena di fornitura

Obiettivo  Target
Introduzione di un sistema omogeneo di valutazione dei nuovi fornitori sulla base di criteri sociali, ambientali e legati al rispetto dei diritti umani e dei lavoratori. 2019
Sviluppo di un Impact Assessment e Risk Analysis sugli impatti sociali e ambientali nella catena di fornitura. 2020

Risorse umane

Obiettivo  Target
Attivazione dei contratti integrativi dei siti di Finale Emilia, Fiorano Modenese, Sassuolo e Casalgrande che prevedono iniziative di welfare aziendale relative a previdenza integrativa, assicurazione sanitaria, servizi alle persone e alle loro famiglie.
Implementazione di un sistema premiante per i Manager legato a obiettivi aziendali e individuali (MBO) nella business unit Italia. 2018
Iniziative di informazione sul tema della sostenibilità ai dipendenti, attraverso incontri dedicati e invio di una newsletter periodica. 2018
Introduzione di borse di studio destinate ai dipendenti della Business Unit portoghese per incentivare il raggiungimento di obiettivi individuali di formazione. 2018
Campagna di vaccinazione anti-influenzale gratuita e facoltativa per i dipendenti della Business Unit italiana. 2018
Introduzione di nuovi corsi di salute e di ergonomia nello stabilimento e nei negozi di Florida Tile. 2018
Introduzione di specifici corsi per lo sviluppo dell’intelligenza emotiva nella Business Unit portoghese. 2018
Predisposizione di un sistema premiante per i dipendenti che si distinguono per attività legate alla salvaguardia dell’ambiente “award merito ecologico” presso la Business Unit Italia. 2019
Analisi del clima aziendale nelle Business Unit italiana e statunitense. 2019

Governance

Obiettivo  Target
Installazione del sistema informativo SAP per la gestione di tutti i processi della business unit US.
Integrazione del modello organizzativo per la gestione della sicurezza presso Business Unit Italia, tramite installazione di software dedicato e coordinamento centralizzato sugli stabilimenti produttivi.
Sottoscrizione dei principi del UN Global Compact. 2018
Miglioramento del sistema di controllo di accesso ai siti della business unit Italia tramite installazione di supporti informatici dedicati. 2018
Formalizzazione di un Codice Etico e di un Codice di Condotta commerciale per il Gruppo. 2018
Adeguamento nuove normative europee sulla privacy. 2018
Installazione del sistema informativo SAP per la gestione di tutti i processi della Business Unit portoghese. 2019

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